【要約】「コンサル一年目が学ぶこと」若手ビジネスパーソン必読の一冊
おすすめしたい人
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・若手コンサルタントでスキルアップを目指す人
・コンサルティング業界に転職を検討しているビジネスパーソン
・コンサルタントとしてのコミュニケーションスキルに興味がある人
悩める男性「コンサルタントになるべく就職したけど、まず何からスキルアップするべきかわからないなぁ？」
こんな人向けに、当記事で詳しく「コンサル一年目が学ぶこと」を要約しました。効率的に内容を学びたい、本書を購入するか検討したい、という方は3分で読める内容なので、どうぞ。
どうも「わくらく」です。大した人間ではないですが、ちょこっと自己紹介します。プライム上場企業営業で一位になり、最速昇進サラリーマンを謳歌し、今は時価総額1,000億円超えの企業に転職しました。この成果が残せたのは、控えめに言って読書のおかげだと思っており、その恩恵を多くの人に届けたいという思いから、本サイトを運営しております。そのため今は、サラリーマンの傍ら、影でこっそりブログ更新をする日々を送っております。■Twitterはこちら»■もっと詳しい自己紹介はこちら»
目次
コンサル一年目が学ぶこと 要約
悩める男性「この本の要約が知りたい！」
この記事では、「コンサル一年目が学ぶこと」という本の要約をお届けします。コンサルタントになるために必要なスキルやマインドを学び、自分の成長を加速させましょう！
わくらく(筆者)「この記事でポイントを押さえて、さあ一緒に学んでいきましょう！」
話す技術
悩める男性「話し方が上手くなりたい！」
コンサルタントは、話す技術が非常に重要です。そのため、本書では以下の3つのポイントを紹介しています。
結論先行
端的に話す
数字で語る
例えば、プレゼンテーションでは、最初に結論を伝えてリスナーの注意を引くことが大切です。また、端的に話すことで、相手に伝えたいことがはっきりと伝わります。さらに、数字を使って説明することで、説得力が増します。
わくらく(筆者)「話す技術を身につければ、相手を引き込んで成果を出せるんだね！」
結論先行
悩める男性「結論先行って何？」
結論先行は、話す際にまず結論を伝えることです。これにより、相手が話のポイントをすぐに理解でき、興味を持って聞き続けることができます。
例えば、「このプロジェクトは成功する」という結論を先に述べた上で、その理由や根拠を説明すると、相手はどのような点で成功するのかを期待しながら聞くことができます。
わくらく(筆者)「結論先行で、相手の興味を引いて話を聞かせよう！」
端的に話す
悩める男性「どうやって短く話すの？」
端的に話すためには、言いたいことをシンプルにまとめ、無駄な情報を省くことが大切です。また、相手が理解しやすい言葉を使い、簡潔に伝えることも重要です。
例えば、「このプロジェクトは、コスト削減と効率向上のために成功する」というように、要点を一言で伝えることができます。
わくらく(筆者)「シンプルで簡潔な言葉で、相手に伝わりやすい話し方を心がけよう！」
数字で語る
悩める男性「数字を使うとどうなるの？」
数字で語るというのは、話の中に具体的な数値を入れることです。これにより、抽象的な話ではなく具体的で説得力のある話ができます。
例えば、「このプロジェクトによって、コスト削減により20%の利益率向上が見込まれる」といった具体的な数字を示すことで、相手にプロジェクトの価値が伝わりやすくなります。
わくらく(筆者)「数字を使って、具体的で説得力のある話をしよう！」
思考術
考え方の考え方
悩める男性「考え方をどう考えるの？」
考え方の考え方とは、問題や課題に対してどのようなアプローチをするかを明確にすることです。これにより、解決策を効率的に見つけることができます。
例えば、ある問題に対して、「根本原因は何か？」や「どの部分を改善すれば効果があるか？」といった具体的な質問を立てることで、解決策が見えてくることがあります。
わくらく(筆者)「問題に対して具体的な質問を立てて、効果的な解決策を見つけよう！」
ロジックツリー活用
悩める男性「ロジックツリーって何？」
ロジックツリーとは、問題解決のための思考の流れを整理するツールです。問題を小さな要素に分解し、それらの関係性を明確にすることで、効果的な解決策を導き出すことができます。
例えば、「売上向上」を目指す場合、ロジックツリーを使って、「新規顧客獲得」「リピート顧客増加」「平均購入額の増加」などの要素に分解し、それぞれの改善策を考えることができます。
わくらく(筆者)「問題を細かい要素に分解して、効果的な解決策を見つけるんだ！」
雲雨傘の基本
悩める男性「雲雨傘ってなに？」
雲雨傘とは、問題解決のための思考法の一つで、雲（大きな目標）、雨（具体的なアクション）、傘（対策・方針）の3つの要素を組み合わせて考える方法です。これにより、目標達成に必要な具体的な行動や対策が明確になります。
例えば、大きな目標（雲）が「売上向上」である場合、具体的なアクション（雨）は「新規顧客獲得」や「リピート顧客増加」などになり、それらに対する対策・方針（傘）を考えることができます。
わくらく(筆者)「雲雨傘を使って、目標達成に向けた具体的な行動や対策を見つけよう！」
デスクワーク術
文書作成基本
悩める男性「文書作成ってどうすればいい？」
文書作成の基本は、情報を整理し、伝えたいポイントを明確にすることです。また、読み手が理解しやすいように、シンプルでわかりやすい言語を使用することが重要です。段落や箇条書き、適切な図表を活用して情報を整理し、伝わりやすくしましょう。
悩める男性「どうやって文書作成が上手くなる？」
例えば
- 文章を短くして要点を絞る
- 見出しや段落を使って情報を整理する
- 適切な図表や箇条書きを活用する
わくらく(筆者)「シンプルでわかりやすい言語を使って、情報を整理しよう！」
最強パワポ術
悩める男性「プレゼンで印象に残るパワポは？」
最強のパワポイントを作成するためには、視覚的な要素を活用し、伝えたい情報を効果的に伝えるデザインが重要です。また、スライドの数や情報の量を適切に調整することも大切です。
例えば
- シンプルで見やすいデザインを選ぶ
- 視覚的な要素（グラフやイラスト）を活用する
- スライドの数や情報の量を適切に調整する
わくらく(筆者)「視覚的な要素を活用して、印象に残るパワポを作ろう！」
速さが勝負
悩める男性「仕事が早く終わらせる方法は？」
仕事を速く終わらせるためには、時間管理を徹底し、優先順位を決めて効率的にタスクをこなすことが重要です。また、集中力を高めるための環境整備も欠かせません。
例えば
- タスクリストを作成し、優先順位を決める
- 集中力を高める環境を整える（ノイズキャンセリングヘッドフォンの使用など）
- 休憩を適切に取り入れ、疲労を蓄積させない
わくらく(筆者)「時間管理を徹底し、効率的にタスクをこなして仕事を速く終わらせよう！」
ビジネスマインド
価値を出す
悩める男性「どうやって自分の価値を高める？」
自分の価値を高めるためには、スキルの向上や知識の習得に努めることが大切です。また、チームでの協力やコミュニケーション能力の向上も重要です。自分の強みを活かし、周囲と協力して価値ある成果を出すことが求められます。
例えば
- 専門スキルを磨く（プログラミング、デザイン、営業など）
- 幅広い知識を習得し、柔軟な発想力を養う
- チームでの協力やコミュニケーション能力を向上させる
わくらく(筆者)「スキルや知識を向上させて、自分の価値を高めよう！」
会議で喋る
悩める男性「会議で自分の意見をうまく伝える方法は？」
会議で自分の意見をうまく伝えるためには、まず明確な目的を持ち、簡潔に要点を絞って伝えることが大切です。また、リスニング力を養い、他者の意見を尊重しながら自分の意見を述べることも重要です。
例えば
- 明確な目的を持って発言する
- 要点を絞って簡潔に伝える
- 他者の意見を尊重し、リスニング力を養う
わくらく(筆者)「明確な目的を持って、簡潔に要点を伝えることで、会議で自分の意見をうまく伝えよう！」
時間はお金
悩める男性「効率的に働くためのポイントは？」
効率的に働くためのポイントは、タイムマネジメントを徹底し、無駄な時間を削減することです。また、適度な休憩を取り入れることで、疲労を蓄積させず、長時間高いパフォーマンスを維持することが可能です。
例えば
- タイムマネジメントを徹底し、無駄な時間を削減する
- 適度な休憩を取り入れ、疲労を蓄積させない
- 自分に合った働き方を見つける（朝型、夜型など）
わくらく(筆者)「タイムマネジメントを徹底し、適度な休憩で効率的に働こう！」
よくある質問
コンサルってどういう意味？
悩める男性「コンサルって一体何？」
コンサル（コンサルタント）とは、企業や団体に対して専門的な知識やスキルを提供し、問題解決や業績向上を支援する専門家のことを指します。コンサルタントは、マーケティングや経営戦略、組織改革など、様々な分野で活躍しています。
例えば
- マーケティングコンサルタント：企業のマーケティング戦略を立案・実行支援
- 経営コンサルタント：経営戦略や組織改革を支援
- ITコンサルタント：情報技術の活用やシステム開発を支援
わくらく(筆者)「コンサルは企業や団体に専門的な知識やスキルを提供し、問題解決や業績向上を支援する専門家だよ！」
コンサル 一年目って何するの？
悩める男性「コンサルの一年目ってどんな仕事をするの？」
コンサルタントの一年目は、主に基本的なスキルや知識を習得し、プロジェクトのサポート業務を行います。また、先輩コンサルタントからの指導を受けながら、徐々に自分の専門分野を見つけていくことが一般的です。
例えば
- データ分析やリサーチを行い、プロジェクトのサポートをする
- プレゼンテーション資料の作成やクライアントとのやり取りを経験する
- 先輩コンサルタントから業務やスキルに関する指導を受ける
わくらく(筆者)「コンサルの一年目は基本スキルを習得しながら、プロジェクトのサポート業務を行い、徐々に自分の専門分野を見つけよう！」
30代のコンサルタントの年収は？
悩める男性「30代のコンサルタントの年収ってどのくらい？」
30代のコンサルタントの年収は、経験や実績によって大きく差がありますが、一般的には1000万円以上とされています。ただし、大手コンサルティングファームや独立コンサルタントなど、所属する組織によっても年収に差が出ることがあります。
例えば
- 大手コンサルティングファーム：1000万円～2000万円
- 中堅・ベンチャーコンサルティングファーム：800万円～1500万円
- 独立コンサルタント：年収は業績によるが、実績があれば高収入も可能
わくらく(筆者)「30代のコンサルタントの年収は経験や実績によって差があるけど、一般的には1000万円以上だよ！」
読んでみた感想
「コンサル一年目が学ぶこと」を読んで、私の人生が大きく変わりました。新卒で入社した会社では、年収が350万円程度でしたが、この本を読んで身につけた知識やスキルを活かし、たった4年目には年収が600万円にまで上がりました。
この本の魅力は、コンサルタントとして一年目に学ぶべき基本スキルが網羅されていることです。プロジェクト管理から効果的なコミュニケーション手法、さらにはクライアントとの交渉術まで、幅広く学ぶことができました。また、実際の業界で働く先輩たちの経験談やアドバイスも豊富に盛り込まれていて、非常に参考になりました。
読んでいるだけで、自分のコンサルタントとしての成長が実感できるのがこの本の最大の魅力です。実際に私自身、この本で学んだ知識を活かしてプロジェクトを進めたり、クライアントとのコミュニケーションがスムーズになったことで、仕事のクオリティが向上しました。
そして何より、この本を読んだことで、自分のキャリアに自信を持つことができるようになりました。今後もこの本で学んだことを活かしながら、業界で活躍し続けたいと思っています。